中石油的管理岗位涉及多个方面，具体职责如下：
预算与报表
负责编制和审核预算，确保公司各项费用支出在预算范围内。
定期编制财务报表，如资产负债表、利润表和现金流量表，并进行分析，为公司决策提供依据。
中层管理
负责部门的管理和协调，包括安全、人事、财务、非油管理等。
监督和评估下属部门的绩效，推动部门目标的实现。
油库管理
负责油库实验室的管理和执行HSSE（健康、安全、环境、安保）政策及规定。
监督和检测油品的接收和放行，确保符合相关标准和要求。
产品运营管理
制定产品的运营策略和计划，根据市场需求和竞争情况调整运营策略。
监测和分析与市场反馈，优化供应链管理和客户服务。
采购管理
组织、协调和监督采购活动，确保采购流程的顺利进行。
管理供应商关系，进行供应商评估和选择，签订采购合同，并优化采购流程。
零售管理
协助销售主管管理市场督导、促销员及营业员，制定销售策略和激励机制。
负责零售店的档案整理和业绩考核，汇总和分析业务数据。
油站管理
负责油站的安全管理工作，维护周边政府关系。
负责油站和公司的财务对接工作，控制并降低运营成本，提高利润空间。
综合管理与法律事务
遵纪守法，严格遵守国家政策法律及公司规章制度。
负责公司内部的法律事务，如合同审查、法律咨询等。
这些岗位的职责可能会根据具体公司的组织架构和实际需求有所调整。建议在实际工作中，管理岗位的员工需要不断学习和提升自己的专业能力，以适应不同的工作需求和挑战。
