石油公司副站长的职责主要包括以下几个方面：

协助站长管理油站

在站长的领导下，主持油站工作，协助站长处理油站事务，受站长委托，可代理行使站长职权。

日常生产经营管理

协助站长主持站日常生产经营管理工作，制定生产运行计划，并组织实施、检查、监督及控制。

组织生产现场管理工作，监督、检查各项生产计划、操作规范执行落实情况。

负责生产工艺流程改进方案设计，新技术、新工艺的引进实施。

安全生产管理

负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产。

每天深入现场检查，发现问题和隐患及时处理，制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止作业，并立即报请领导处理。

设备管理

组织制定设备管理制度，形成定期的检查监督工作机制，确保各种设备安全运行无事故。

客户服务与投诉处理

负责加油站的货物采购和库存管理，合理安排货物的储存和配送。

协助站长处理各类客户投诉，并提供满意的解决方案，维护加油站的良好形象。

销售业绩与营销活动

负责加油站的销售业绩考核和营销活动的组织，提升加油站的销售额和利润。

统计与报告

组织编制年、季、月度生产统计报表，做好生产统计核算基础管理工作。

定期进行生产统计分析，找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为站领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。

团队管理与培训

协助站长组织员工的培训和技能提升，提高员工整体素质和工作效率。

配合相关部门的检查和调查，积极配合相关工作的开展。

应急处理

确保加油站的设备正常运行，及时进行维护和保养。

在站长外出时，有权代理站长处理一切事务。

石油公司副站长在确保油站日常运营顺利进行的同时，还需要注重安全生产和客户服务质量，通过有效的团队管理和培训，提升整体运营效率。