6S管理是一种 现代企业管理方法，包括以下六个方面：
整理（SEIRI）：
区分必需品和非必需品，将工作场所内的物品进行分类，把不需要的物品清除掉。目的是腾出空间，防止误用、误送，塑造清爽的工作场所。例如，办公室中清理掉过期的文件和不再使用的办公用品。
整顿（SEITON）：
为工作区域设定适当的位置和标记，使物品易于找到和存放。整顿不仅包括物品的摆放，还包括设备的保养和工具的明确定位，确保设备处于最佳状态，工具易于取用。
清扫（SEISO）：
对工作场所进行定期清扫，保持环境整洁，减少灰尘和杂物。清扫不仅有助于保持工作环境的清洁，还能及时发现潜在的安全隐患。
清洁（SETKETSU）：
维持整理、整顿和清扫的成果，保持工作场所的持续整洁和有序。清洁还包括对设备的定期维护和清洁，确保设备的正常运行。
素养（SHITSUKE）：
培养员工良好的工作习惯和职业素养，提高员工的工作积极性和责任心。素养的提升有助于形成人人积极参与、事事主动遵守的良好工作氛围。
安全（SAFETY）：
关注工作场所的安全，预防事故发生。安全是6S管理的重要组成部分，旨在确保员工的人身安全和企业的资产安全。
6S管理旨在通过规范工作场所的环境和行为来提高工作效率和质量，同时确保员工的安全和健康。这一管理方法对企业提升竞争力、提高生产效率和员工士气具有重要意义。
