“三重一大”是指 重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。这一制度的核心是要求企业对于重大事项的决策、重要人事的任免、重大项目的安排以及大额资金的使用，必须经过集体讨论并作出决定，以确保决策的科学性和公正性，防止个人或少数人专断。
具体到中国石油化工集团公司（简称中石化）的“三重一大”制度，其内容如下：
三重
重点区域：包括装置、仓库、中转站等。
重点工艺：如裂解、加氢、催化等。
重点设备：如压力容器、储罐、输油管道、泵等。
一大
重大危险源管理：对可能导致重大安全事故的设备、管线、工艺等危险源进行分类管理，并采取相应的管控措施。
此外，“三重一大”制度还强调实行主要领导不直接管人事、财务、物资采购和工程建设等制度，研究重大决策、干部推荐、重要事项安排和大额度资金使用等事项时实行“末位表态”制度。
对于大额资金的使用，通常指年度预算中的大额度资金调动和使用，包括超预算的资金调动、对外大额捐赠、赞助以及其他大额度资金运作事项，且一般规定大额资金数为5000元及以上。
综上所述，“三重一大”制度是国有企业反腐倡廉建设的重要制度安排，旨在规范决策行为，提高决策水平，防范决策风险，保证企业科学发展。
