石油钻井的管理涉及多个方面，包括技术管理、安全管理、井控管理、风险辨识与应急预案等。以下是具体的管理措施：

技术管理

贯彻执行国家的技术政策、标准和规定。

科学组织技术工作，建立正常的生产技术秩序。

改进原有技术，采用先进技术，保证工程质量，降低工程成本。

加强对技术人员的培训，提高技术水平。

安全管理

提高员工的安全意识，通过三级安全教育体系进行培训。

实施安全风险管理，识别和预防潜在的安全风险，如火灾、爆炸、中毒等。

安装高效的气体检测仪器，定期检测作业场所的气体，及时发现和解决问题。

建立严格的安全标准和作业程序，确保悬挂物品的牢固，避免下落事故。

配备必要的安全设备和装备，如防护服、安全帽、安全鞋、气体检测仪器、紧急救援设备等，并定期检查和维护。

井控管理

实行分级管理，遵循“谁实施、谁负责”的原则。

建立健全井控管理组织机构，落实专（兼）职井控安全管理人员。

负责钻井施工全过程中的风险辨识、应急预案的编制、演练和评价，隐患的排查和整改，安全培训。

配合项目承担单位对各开次井控准备工作的检查和监督，及时整改发现的问题和隐患。

负责预防和处理井控安全事故的设备、物资材料组织和准备，发生井控安全突发事件时，及时启动应急预案并组织抢险。

风险辨识与应急预案

在钻井前期进行详细的勘探工作，了解地质和水文地质情况，减少勘探过程中对钻井施工的影响。

在钻井施工过程中，设置严格保护措施，预防井口附近的人员或物体被电缆、钻杆等物品碰撞。

注意勘探过程中的地质条件，避免在特殊地质情况下操作。

钻井结束后，进行停井前清理，回收使用过的工具、材料和剩余物品，维护井口安全。

监督与检查

建立健全的监督和检查机制，安全主管定期检查作业场所，发现问题及时处理。

进行不定期的安全演练，检验应急预案和救援能力。

现场管理

优化钻井现场，合理管控石油钻井过程，降低危险性。

规划平安管理的措施，确保石油钻井处于安全、稳定的状态，预防发生安全事故。

通过以上管理措施，可以有效保障石油钻井工程的顺利进行，同时确保工作人员和设备的安全。