中石油财务共享中心 总体评价较好，以下是一些具体的评价点：
业务处理能力
中石油财务共享中心采用“全球商务服务”模式，提供多元化的财务服务，包括会计核算、资金结算、财务报表、费用报销及差旅管理、发票管理、纳税申报、财务信息化建设、财务数据管理等。
该中心通过批量化、集约化、自动化的业务处理方式，提高了工作效率，并实现了超过50%的业务自动化处理。
员工待遇和工作环境
员工待遇不错，工作环境优越，有评论提到“待遇很好，工作量也不小”。
成都中心的员工反馈服务态度好，解决问题及时，有效减轻了工作量。
战略和管理
中石油财务共享中心不仅承担记录和控制职能，还负责财务战略管理、财务政策制定、预算管理、筹融资管理、税收筹划、投资者关系管理等战略财务职能。
该中心的建设是中石油降本增效的重要举措之一，旨在通过财务的全面转型和再造，支持集团的全球化战略。
未来发展和挑战
根据规划，财务共享中心将面向全球业务提供服务，未来可能需要增加人员以应对工作量增加的挑战。
推进海外财务共享服务建设时，中石油通过共享服务的建设，实现财务的全面转型和再造，面临诸多挑战，如项目投资回报、国际汇率、国际税收等风险。
综上所述，中石油财务共享中心在业务处理能力、员工待遇、战略管理以及未来发展方面都有较为积极的评价，但也存在一些挑战和压力。如果你希望在一个高效、规范且国际化的财务共享中心工作，中石油财务共享中心是一个值得考虑的选择。
