石油沥青的管理涉及多个方面，包括试验管理、销售与供应链管理以及施工质量控制等。以下是详细的管理办法：
试验管理
试验前检查：确保仪器设备、水、电正常，了解各种仪器设备的性能，并做好使用记录。
加热与通风：加热沥青时应注意温度控制，保持通风排气，减少有害气体对操作人员的损害。
清洁与记录：每次试验后应清洗加热容器，试验完毕切断电源，擦洗干净仪器，确保无残余沥青，试模、工具等放回原处。
防火防毒：注意防火、防毒，妥善保管三氯乙烯等化学品，废液按环保规定处理。
销售与供应链管理
销售策略：制定合理的销售策略和方案，确定销售计划，根据市场需求调整，提升市场占有率。
供应链管理：优化供应商管理和采购流程，提供及时、高效的物流和配送服务，强化仓储管理和库存管理。
统销计划管理：综合考虑销售、生产、库存和物流等因素，制定合适的统销计划，确保供应链的高效和稳定。
施工质量控制
施工准备：组建施工组织机构，熟悉设计文件，合理配置施工人员，进行沥青砼配合比设计，设置搅拌厂，准备材料，配置施工机械。
原材料质控：严格沥青材料进场取样与储存，确保罐体密闭性能良好，取样方法规范，检测指标全面。
其他管理办法
质量控制意识：明确沥青质量管理流程，加强各单位质量控制意识，确保公路沥青材料质量。
这些管理办法涵盖了石油沥青从试验、销售、供应链到施工全过程的管理，确保石油沥青的质量和安全性，同时提高工作效率和环保性能。
