延长石油的发展策略和方向可以总结如下：

深化改革与提质增效

延长石油持续深化改革，开展以减机构、压层级、降冗员等26项内容为突破口的自我革命，优化体制机制，压缩管理链条，实现采油厂一县（区）一厂目标。实施劳动用工改革，狠抓控员增效、竞聘上岗和薪酬改革等措施，实现人岗匹配、人事相宜，最大限度实现资源综合利用。

技术创新与非常规资源开发

延长石油加大科技创新力度，攻克致密油、页岩油等非常规资源勘探和特、超低渗透油藏开发工艺难题，形成一套以注水和水平井开发为主的技术体系。通过技术创新，提高采收率，降低递减率，增强企业核心竞争力。

绿色低碳生产

延长石油聚焦绿色低碳生产，推动油田低成本经营和高质量发展。通过捕集和利用二氧化碳，提高油井产量，并实现减碳固碳。计划建设CCUS（碳捕集、利用与封存）相关技术攻关和示范项目，打造完整的产业链条。

勘探开发与产能建设

延长石油大力推进勘探开发，新增探明石油地质储量4.7亿吨、天然气地质储量2356亿立方米。实施“七年行动计划”，累计勘探开发投资超1000亿元，新建原油产能1200万吨，天然气产能128亿立方米，确保油气当量达到2013万吨。

企业文化建设与人才战略

延长石油注重企业文化建设，发展愿景为“千万吨以上稳产30年，百年油田”。实施人才战略，控制人员总量，调整人员结构，提高人员素质，实现传统人事管理向现代企业人力资源管理的转变。

财务与信息化战略

推行全面预算管理，控制成本费用，强化职能建设，提高资金使用效率。实施信息化战略，加快“数字油气田”信息化工程建设，提升生产运行与市场情况的监控能力。

市场灵活应对与多元化供货

延长石油面对全球经济复苏与增长动能不足的挑战，采取多种措施释放优质产能，确保项目建设的全面推进。通过多元化供货渠道，提升企业抗风险能力。

综上所述，延长石油通过深化改革、技术创新、绿色低碳生产、勘探开发、企业文化建设、人才战略、财务与信息化战略以及市场灵活应对等多项措施，推动公司高质量发展，确保能源供应的稳定性和安全性。