石油企业在保密管理方面可以采取以下措施：

文件管理与保密工作相结合

确保文件在制定、收发、传阅、借阅、复制、归档以及销毁等流转过程中的保密规范化管理。

配置保密设备

在机要重地配备必要的保密技术防范设施和设备，如防火墙软件，并定期对系统进行备份和维护，提升硬件设施的安全性。

加强和规范计算机管理

落实专人管理内网，对涉密计算机进行严格管理，防止外部未授权访问。

新闻信息保密管理

严格执行新闻信息保密审查制度，明确审查责任及审查程序，统一对外宣传口径，防止新闻媒体泄密。

保密技术培训和意识教育

针对性地开展机关工作人员的计算机日常维护培训，结合典型案例对员工进行保密知识教育，强化保密意识。

加强要害部门和重点涉密人员的管理

界定要害部门和重点涉密人员，加强对这些人员和可能涉密特殊群体和人员的管理。

完善保密管理制度

成立负责企业日常保密工作的保密工作机构，不断完善保密管理制度，确保保密工作的统一领导、归口管理和分工负责。

落实保密责任

按照中央关于加强和改进保密工作的要求，落实保密工作责任制，将保密工作与业务工作同研究部署，同检查考核。

推进定密和涉密人员管理

制定定密管理办法和涉密人员管理办法，开展涉密人员审查、登记、备案、定级，实现分类管理和全程管理。

强化技术防护手段

采用先进的保密技术和管理手段，如行为监控、数据加密、访问控制等，确保信息在传输和存储过程中的安全性。

签订保密协议和竞业禁止条款

与所有员工签订保密协议，明确保密义务和法律责任，对关键岗位员工设立竞业禁止条款，防止机密信息泄露。

通过以上措施，石油企业可以有效提升保密管理水平，确保企业机密信息的安全，防范泄密风险。