干好石油工作需要从多个方面入手，以下是一些关键的建议：

忠于事业和企业

忠于自己的事业和企业，这是员工发展的基础。只有对企业忠诚，才能在工作中全力以赴，与企业共同成长。

遵守纪律

严格遵守企业的各项纪律和制度，这是培养自尊、自信和责任感的重要途径。通过遵守纪律，可以确保工作的高效进行和自身素质的提升。

不断学习新技能

石油行业技术更新迅速，员工需要不断学习新知识、新技能，以适应行业的发展需求。只有不断学习，才能跟上时代的步伐，满足企业的要求。

勇于承担责任

在工作中遇到困难和问题时，要勇于承担责任，不推诿、不逃避。通过主动解决问题，可以提升自己的工作能力和团队协作精神。

掌握专业技能

熟练掌握本技术领域的技能，是做好石油工作的基本要求。多翻书、多查资料，不断提高自己的专业水平，确保在关键时刻能够胜任工作。

保持平常心，冷静处理问题

遇到难题时，要保持冷静，分析问题原因，与其他同事共同探讨解决方案。不慌乱、不气馁，以积极的心态应对挑战。

团队协作

与同事保持良好的沟通和合作，共同应对工作中的各种问题。团队协作能够提升工作效率，确保生产活动的顺利进行。

定期检查和维护设备

定期对设备进行检查和维护，及时发现并解决问题，确保设备的安全稳定运行。这有助于保障生产活动的顺利进行，减少事故的发生。

创新思维

转变工作思路，提高眼界和格局，树立大局观念和系统思维。通过创新，可以解决工作中的难题，推动工作的优化和提升。

提高执行力

作为管理者，要重视提高员工的执行力，确保各项制度和管理措施得到有效执行。通过严格监督和检查，确保工作的高效进行。

情感留人

在管理中，要注重情感交流，关心员工的生活和工作，增强团队的凝聚力和向心力。情感留人能够提高员工的工作积极性和忠诚度。

培养多方面能力

基层管理者应培养自己具备“一岗精、二岗通、三岗行”的能力，以便在关键时刻能够替补其他岗位，确保工作的顺利进行。

激发全员动力

通过组织提质增效专项行动，激发员工的工作激情和创造力，确保企业目标的实现。这需要从思想、管理等多方面入手，凝聚全员的力量。

思想教育

针对青工的特点，加强思想教育，培育他们的职业观念和危机意识。通过教育，让青工明确自己的权利和义务，增强责任感和归属感。

回应利益诉求

及时回应员工的利益诉求，建立信任感，让员工感受到企业的关怀和支持。这有助于提高员工的工作积极性和忠诚度，促进企业的稳定发展。

通过以上这些方法和建议，可以有效地提升个人和团队的工作能力，干好石油工作，为企业的发展做出更大的贡献。