洛克菲勒通过一系列精心策划的商业策略和手段，成功垄断了石油行业。以下是他实现这一目标的关键步骤：

早期经营与资本积累

洛克菲勒在1859年德雷克打出第一口工业性油井后，看到了石油行业的巨大潜力。

他通过购买合伙人股权，成立了洛克菲勒·安德鲁斯公司，开始了他的石油事业。

收购与合并

洛克菲勒通过高价吸引竞争对手，若对方不答应则持续进击，直至对方破产，然后抢占资产。

他先后收购了多家炼油厂，包括与他合伙的英国人克拉克的炼油厂，获得了大量资金，并在石油市场上站稳了脚跟。

控制运输与降低成本

洛克菲勒意识到谁控制了石油运输，谁就控制了石油。他通过关系笼络铁路运输人员，降低成本，甚至采取一些不道德行为，逐步垄断了美国石油加工和经销业。

他与铁路公司达成了一项“回扣协议”，标准石油公司每运输一桶石油，铁路公司都会返还部分运费，使他在成本上占据了绝对优势。

创建托拉斯

洛克菲勒通过“托拉斯”这种垄断组织形式，合并了40多家厂商，垄断了全国80%的炼油工业和90%的油管生意。

1886年，标准石油公司又创建了天然气托拉斯，最终定名为美孚石油公司。

精细化管理

洛克菲勒对成本控制达到了近乎苛刻的程度，每一个环节都精打细算，力求效率最大化。

他采用了最先进的提炼技术，并在原油加工过程中尽量减少浪费，使标准石油的产品不仅质量更高，而且价格更低，吸引了大量客户。

法律与监管

虽然洛克菲勒的石油帝国最终被美国政府通过反垄断法拆分，但在其经营期间，他通过一系列商业策略和手段，成功垄断了美国90%以上的炼油业和90%的管道业务，创造了著名的“托拉斯”垄断模式。

通过这些步骤，洛克菲勒不仅建立了一个庞大的石油帝国，还确立了他在美国乃至全球石油市场的主导地位。他的成功不仅在于商业头脑和果敢的决策力，还在于他对成本控制和精细化管理的极致追求。