往中石油超市供货的步骤如下：

了解中石油超市的供货需求

明确中石油超市的主要消费群体和消费习惯，选择合适的供应商和产品种类。

了解中石油超市的付款状况及信誉度，确保你的供货方案符合其财务和运营要求。

准备必要的资质和申请材料

准备公司营业执照、税务登记证、组织机构代码证等资质证明。

提供商品的检测报告和质量认证，确保产品符合相关标准。

填写供应商准入推荐表或资质认证申请表，提交给中石油超市的相关部门。

选择合适的供货渠道

与大型批发商合作：利用大型批发商的供货实力和渠道优势，获得更好的价格和服务。

与生产商直接合作：减少中间环节，降低成本，获取更多的产品信息和市场反馈。

参与供应商竞标：通过竞标选择最合适的供货方案，确保获得最佳的供货价格和服务质量。

建立稳定的供应链

与供应商签订详细的合同，规定货物的配送时间、质量要求、退换货政策等。

建立良好的沟通和协作机制，及时解决可能出现的问题，确保供应链畅通。

优化库存管理

根据历史销售数据和季节性变化，科学合理地确定采购量，避免库存积压或缺货。

注重货架陈列和货品更新，提升商品的新鲜度和吸引力。

加强货品管理和服务品质

严格管理货品质量，保证货品的新鲜度和卫生安全。

提升员工的服务意识和专业水平，为顾客提供便捷高效的购物体验。

市场推广

通过市场推广提升中石油超市的知名度和吸引力，增加顾客忠诚度。

建议：

在准备申请材料时，确保所有文件的真实性和有效性，避免因资质问题影响供货。

在选择供应商时，多方面考察其信誉度、价格和服务质量，选择最适合的合作伙伴。

在签订合同前，详细审查合同条款，确保双方权益得到保障。

在供货过程中，保持与超市管理人员的良好沟通，及时反馈问题并寻求解决方案。