中石油纪监委的改革主要围绕以下几个方面进行：

完善体制机制

通过制定印发《纪检监察组推进以案促改制度化常态化工作办法》，中国石油纪检监察组将以案促改与案件查办实现“四同步”，即立案阶段同步部署、审查调查中同步研究风险漏洞、研提以案促改建议、形成闭环机制。

构建贯通协同的监督格局

中国石油纪检监察组推动监督体系与治理体系对接融合，构建贯通协同的监督格局。通过做实协调小组、构建“三道防线”、健全“五项机制”，逐步探索贯通协同的有效路径。

强化内部联动监督

针对企业实际，探索企业内部“组部”“组企”“企企”联动监督和“组组”“企地”协同监督模式，实现系统内外、上下、左右贯通协同，提升监督质效。

规范业务流程

通过复盘案件，研究杜绝违规吃喝问题发生的对策措施，推动职能部门进一步健全公务接待、差旅费管理等制度，规范线上业务申请、审批、核销等流程，铲除滋生“四风”的土壤和条件。

构建“三道防线”

构筑专业公司业务监督“第一道防线”，将监督融入管理，突出“常”和“专”，梳理完善业务流程，加强常态化监督检查。

构筑党的工作部门和业务管理部门职能监督“第二道防线”，聚焦责任落实，协助党组抓好本系统本领域的日常监督。

构筑纪检监察组专职监督“第三道防线”，强化与各类监督的贯通联动，推动厘清职责界面，共同筑牢依法合规经营的坚实堤坝。

加强制度建设和执行

出台《党组关于健全完善监督体系推动各类监督贯通协同的实施意见》及工作指引，在强化党组对监督工作领导的基础上，构建专业公司业务监督、总部部门职能监督以及党组巡视办、审计部、纪检监察组专职监督的“三道防线”。

压实监督主体责任

加强对所属二级企业纪委的领导和指导，健全情况对接、专业支持、成果运用等机制，上下贯通，提升监督协同性。

通过这些改革措施，中石油纪监委旨在构建一个系统集成、贯通协同的监督体系，实现监督效能的最大化，确保企业依法合规经营，推动党风廉政建设和反腐败工作向纵深发展。