在石油行业发展业务，可以从以下几个方面进行：

市场分析与优化销售渠道

对市场情况进行深入分析，了解石油产品的需求量和价格趋势，以及最佳的销售渠道和时间。

与客户建立良好的沟通机制，获取客户需求信息，并提供详尽的石油产品信息，以优化销售流程和提高销售效率。

技术创新与数字化转型

加速引入智能化和数字化技术，提升石油行业的勘探开发、炼制加工效率，降低环境影响。

探索新的业务模式，如发展生物燃料、氢能等低碳替代品，以适应市场需求的清洁化和低碳化转变。

多元化战略与业务布局

积极布局新能源领域，通过投资风能、太阳能、氢能等清洁能源项目，实现业务多元化，降低对单一能源的依赖风险。

加大研发投入，特别是在碳捕获、利用与封存（CCUS）、高效能炼油技术等方面，提高资源利用率，减少碳足迹。

政策合作与市场机制

紧跟国家能源政策导向，积极参与电力、油气等领域的改革，利用市场机制促进能源结构调整，争取政策支持，减轻转型成本。

加强国际合作，共享技术，协同应对气候变化，共同推动全球能源体系向更清洁、更高效的方向发展。

客户关系管理与精准营销

通过会员体系强化客户转化，精准营销核心会员，提升销售额和客户忠诚度。

利用数字化手段，如电子支付、自助开票等，提供高效便捷的支付与结算服务，增强用户粘性。

持续优化与拓展服务

深化传统加油服务的数字化转型，拓展多元化服务，满足现代消费者的便捷性和个性化需求。

依托“线上营销+线下门店”运营模式，精细化运营线下存量门店用户，将线下用户发展为公司会员，实现企业可持续发展。

通过以上策略，石油行业可以在竞争激烈的市场环境中保持竞争力，并实现可持续发展。