采购石油便宜的原因可以从多个方面进行分析：
成本控制
优化流程和提高效率：通过采用先进的生产技术和管理模式，减少不必要的中间环节和损耗，从而降低运营成本。
长期稳定的合作关系：与优质供应商建立长期稳定的合作关系，并通过有效的供应链管理降低采购成本。
市场竞争
低价策略：在激烈的市场竞争环境中，为了吸引更多客户和扩大市场份额，企业可能会选择以低价策略来突出自身的竞争优势。
进货渠道和供应链管理
直接采购：一些企业通过直接与地方炼油厂合作，减少了中间环节，从而降低了进货价格。
囤油策略：在油价低时大量采购，然后在油价上涨时以低价出售，从而获得更高的利润。
经营成本
低人工成本：私人加油站通常人员较少，无需像国企那样配备大量人力，节省了开支。
低地租和运输成本：私人加油站多建在郊区等土地价格低的地方，且地租和运输成本较低。
油品质量
质量有保障：部分私人加油站从私人炼油厂采购油品，这些炼油厂在规模扩大和政府支持下，质量有保障，且采购价格相对较低。
市场策略
价格战：私人加油站通过低价吸引顾客，以量取胜，应对中石油和中石化的垄断地位。
综上所述，采购石油便宜的原因主要包括成本控制、市场竞争、进货渠道和供应链管理、经营成本、油品质量以及市场策略等多个方面。这些因素共同作用，使得部分企业能够以较低的价格提供石油产品。
