对石油进行SWOT分析的原因主要在于以下几点：

全面评估内外部环境

SWOT分析能够系统性地评估石油企业或行业的内部优势（Strengths）、内部劣势（Weaknesses）、外部机会（Opportunities）和外部威胁（Threats）。这种全面的分析有助于企业发现潜在的问题和机会，从而制定更有效的战略和决策。

制定战略决策

通过SWOT分析，企业可以将资源和行动集中在自己的强项和有最多机会的地方，使战略更加明确和有效。这对于石油企业来说尤为重要，因为它们需要在复杂多变的市场环境中做出及时的战略调整。

促进团队合作和沟通

SWOT分析需要多个部门和团队的参与，这有助于促进团队成员之间的沟通与合作，提高决策的准确性和一致性。

识别风险和机会

石油行业面临诸多风险，如油价波动、政策变化等。SWOT分析可以帮助企业识别这些外部威胁，并制定相应的风险防范策略。同时，它也能帮助企业发现新的市场机会，如能源需求增长、技术创新等。

改进管理和运营

SWOT分析不仅是一种战略工具，也是一种管理方法。通过分析自身的优势和劣势，企业可以找到改进管理和运营的方向，提高效率和竞争力。

应对行业挑战

石油行业正面临低碳化、智能化和多元化等趋势，SWOT分析有助于企业了解自身在这些趋势中的位置，制定相应的应对策略，确保在激烈的市场竞争中立于不败之地。

综上所述，对石油进行SWOT分析是一种非常有用的工具，可以帮助企业更好地了解自身和外部环境，制定有效的战略，应对各种挑战，从而实现可持续发展。