洛克菲勒之所以能够垄断石油，主要是因为他具有敏锐的商业洞察力、精明的经营策略以及强大的执行力。以下是他垄断石油的几个关键步骤和原因：

早期投资和收购

1859年，德雷克打出第一口工业性油井后，洛克菲勒意识到卖一加仑煤油所得等价于卖2桶原油，因此他果断地从石油行业的下游入手，于1865年收购了与他合伙的英国人克拉克的炼油厂，获得了大量资金，并在石油上站住了脚跟。

控制运输环节

洛克菲勒意识到谁控制了石油运输，谁就控制了石油。他通过各种关系笼络铁路运输人员，降低成本，甚至采取一些不道德行为，逐步垄断了美国石油加工和经销业。

合作与兼并

1870年，他创立了美孚石油股份公司（也叫标准石油公司），并通过合作经营和兼并其他炼油厂，迅速扩展其石油版图。他通过提供销售渠道和降低生产成本的合作提案，使得许多小型炼油厂选择加入他的标准石油公司。

精细化管理

洛克菲勒为每家标准石油的子公司建立了一套严格的管理体系，并不断优化生产流程，以确保每桶石油的生产成本尽可能低。他还采用了最先进的提炼技术，并在原油加工过程中尽量减少浪费，使得标准石油的产品质量更高，价格更低，吸引了大量客户。

铁路回扣协议

洛克菲勒与铁路公司达成了一项“回扣协议”，标准石油公司每运输一桶石油，铁路公司都会返还部分运费。这项协议让洛克菲勒在成本上占据了绝对优势，其他石油公司无法获得同样的优惠，很快便被洛克菲勒挤出了市场。

政府反垄断法的挑战

虽然洛克菲勒通过上述手段成功垄断了石油市场，但美国政府在1890年颁布了《谢尔曼反垄断法》，美孚石油托拉斯不得不解散。然而，洛克菲勒的石油帝国仍然存在，各分公司仍然步调一致，协同作业，直到1911年美国最高法院宣判美孚石油公司解散。

通过这些策略和手段，洛克菲勒成功建立了从原油生产、加工、运输到销售的完整石油生产经营系统，并一度成为世界上最富有的人，他的石油帝国在全球范围内产生了深远影响。