石油机械行业面临诸多挑战，导致其发展困难，主要原因包括：

基础设施落后和资金短缺

我国石油机械制造企业多为五、六十年代的老厂，基础设施落后，资金短缺，缺乏自我发展与创新能力，导致生产技术落后。

技术研发不足

轻视技术研发，新产品开发能力薄弱，老产品缺乏竞争力，导致企业货物销量较小，企业难以发展。

管理水平滞后

企业管理水平滞后，使得企业生产效率低下，效益下滑。

市场观念淡薄和重复建设

由于市场观念淡薄，低水平重复建设增多，导致生产能力过剩。目前，我国陆上石油装备的总需求量大概有80亿元，而全国已形成的制造能力却超过了103亿。

国际市场竞争压力

对于国外的市场信息不够灵敏，抓不住商机，无法占领国际市场。大部分油田机械厂长期依靠油田企业，缺乏开拓市场的能力。

世界经济危机影响

从2008年到现在，世界经济危机影响了经济发展的方方面面，不仅导致了石油机械需求量的下降，同时还使其生产成本增长。

同业竞争压力

竞争带来的压力也越来越不可忽视。一些石油企业重组改制后，按照现代企业管理制度的要求，建立新的管理体制。但在市场经济环境下，用户在外观、功能、服务等方面对机械产品有了更多的要求，为了满足用户的多样化、个性化、智能化需求，这种形式必须被打破。竞争对手所造成的市场压力也会越来越大。

国外产品冲击

随着我国和世界贸易的越来越紧密，国内机械产品因为国外产品的冲击而面临着巨大压力。

高危险性和社会脱节

石油现场的工作危险系数特别高，工作条件艰苦，与社会脱节，导致员工流失率高，家庭关系紧张，精神空虚。

法律和税收制度不完善

石油机械租赁行业存在法律法规滞后且不健全、税收制度不完善、租赁方以及承租方等方面的制度规范不完善等多方面的问题。

综上所述，石油机械行业面临的主要问题包括技术落后、创新能力不足、管理水平低、市场观念淡薄、国际市场竞争激烈、经济危机影响、同业竞争压力、国外产品冲击、高危险性、社会脱节以及法律和税收制度不完善等。要改善石油机械行业的发展状况，需要从多个方面入手，包括加大技术研发投入、提高管理水平、优化市场结构、加强国际市场的开拓、完善法律法规和税收制度等。