石油公司的生意涉及多个环节和策略，以下是一些关键点和思路：

上游业务

勘探与开发：石油公司需要在上游进行石油和天然气的勘探与开发。这通常涉及在特定盆地进行钻探，以发现新的油气田。勘探和开发需要大量的资金和技术支持，并且风险较高，但成功后的回报也相当可观。

获取原油：可以通过与油田采油厂的领导打交道，争取获得原油供应。此外，还可以考虑与油耗子合作，从他们手中获取被偷走的原油。这些方法虽然不合法，但在某些情况下可能是获取原油的有效途径。

下游业务

炼油与销售：获取原油后，需要经过炼油厂进行提炼，生产出汽油、柴油、润滑油等石油产品。然后通过加油站等渠道进行销售。销售过程中需要对市场情况进行分析，确定需求量和价格，并选择合适的销售渠道和时间。

加油站运营：可以加盟中石油、中石化等大公司，按月分红；或者选择挂靠其他品牌，如大桥石化或壳牌，公司提供的油品建站方案和运营支持可以降低运营成本。另外，也可以自己找地炼厂进油，自主定价，自负盈亏。

非油品业务

拓展非油业务：除了传统的石油产品销售，石油公司还可以拓展非油业务，如便利店、汽车服务、快餐等。这不仅可以增加收入来源，还可以提升加油站的吸引力和客户黏性。

市场推广与营销

品牌建设：通过广告宣传和公益活动提升品牌知名度。例如，中石化创立了“易捷”品牌，进军便利店业务。

客户关系管理：建立良好的客户沟通机制，及时跟进客户反馈，优化销售流程，提高客户满意度和忠诚度。

技术创新与数字化

采用先进技术：如使用ERP系统进行库存管理，确保油品供应的稳定性。同时，可以利用大数据和人工智能技术进行市场分析和预测，优化生产和销售策略。

合作与联盟

与其他企业合作：与其他企业建立合作和联盟，如便利店、餐饮等，共同打造综合性的消费场所，提升经营效益。

总的来说，石油公司的生意需要综合运用多种策略和方法，从上游的勘探开发到下游的销售和运营，再到非油品业务的拓展和市场推广，每一个环节都需要精心策划和执行。通过不断优化和创新，石油公司可以在激烈的市场竞争中保持领先地位。