延长石油煤矿的整体情况 存在一系列问题，但也在积极改进中。以下是一些关键点：
安全管理问题
安全管理不到位，存在安全管理与安全培训不到位的情况。
灾害治理措施落实不到位，未严格落实驻矿安监处和救护队由上级派驻。
职工队伍不稳定，存在超定员组织生产现象。
待遇问题
在职员工平均工资为6469元/月，年终奖平均10500元。
榆林煤化公司待遇低下，管理变态。
可可盖煤矿员工薪酬水平相对较高，且公司会根据员工的工作表现进行绩效考核，给予相应的奖金和福利待遇。
发展与改进
新矿井队伍不稳定，管理人员磨合期太长，不能形成统一的管理团队。
公司注重员工的职业发展，提供各种培训和晋升机会。
巴拉素煤矿入选《煤炭行业数字矿区（园区）建设典型案例》，采用了智能化采煤技术，提高了工作效率和信息安全性。
历史背景
延长石油煤矿有着悠久的历史，从1943年开发以来，经历了从人拉肩扛到现在的智能化采煤的转变。
建议
加强安全管理：落实安全培训和灾害治理措施，确保矿工的生命安全。
改善待遇：提高员工的工资待遇，尤其是对于新矿井和基层员工，以稳定职工队伍。
优化管理：加强管理团队的建设，提高管理效率，减少管理上的漏洞。
推进技术创新：继续采用智能化技术，提高生产效率和安全性，如巴拉素煤矿的智能化采煤实践。
总体来看，延长石油煤矿在安全生产、员工待遇和技术创新方面都在不断努力改进，但仍需面对一些挑战和问题。
