中石油便利店在国内的表现和口碑存在一定的差异和争议。以下是一些关键点：

便利店数量和布局

中石油在全国范围内拥有近2万家便利店，数量庞大，分布广泛。

便利店通常与加油站相结合，提供便捷的购物体验。

经济效益和竞争力

中石油便利店在国内的经济效益并不如国外加油站便利店，主要原因是国内便利店市场竞争激烈，且中石油便利店在品种和专业性上不如专业超市。

尽管如此，部分加油站的便利店通过优化商品结构和提升服务质量，取得了不错的业绩，如广西南宁金安加油站便利店年销售营业额超过百万元。

客户群体和服务

中石油便利店主要面向加油站的客户群体，提供饮料、食品、香烟和车辆用品等商品。

服务方面，有顾客反映中石油便利店的服务态度较好，但商品价格相对较高，部分人选择不在此购物。

市场地位和品牌影响力

中石油作为国内最大的石油公司之一，其便利店品牌“昆仑好客”在市场份额上位居全国第二。

尽管如此，与中石化旗下的易捷便利店相比，中石油便利店在品牌影响力和市场份额上仍有提升空间。

建议

提升商品品质和专业性：中石油便利店可以考虑增加商品种类和提升商品品质，以更好地满足顾客需求，提高竞争力。

优化价格策略：针对顾客反映的价格较高的问题，中石油便利店可以调整价格策略，提供更具竞争力的价格。

提升服务质量：继续提升服务水平，增强顾客满意度，巩固和扩大客户群体。

总体来看，中石油便利店在国内市场具有一定的规模和影响力，但仍有改进和提升的空间。通过优化商品结构、价格策略和服务质量，有望进一步提升其市场竞争力和盈利能力。