中石油的组织架构总体上分为 五大部分：董事会、总部机关、分支机构、股份公司和子公司。

董事会：

作为中石油的最高决策机构，董事会由董事长、副董事长和其他董事组成，负责制定和审议公司的战略规划、重大决策以及人事任免等事项。

总部机关：

总部机关是中石油的管理和运营中枢，负责协调和管理全国各级分支机构、股份公司和子公司的日常工作。总部机关下设多个部门，如人力资源部、财务部、市场部等，根据各自的职责分工，负责中石油各项业务和管理工作。

分支机构：

分支机构是中石油在全国各地设立的机构，主要负责区域内的油气勘探、生产和销售业务。分支机构的数量和规模根据各个地区的石油和天然气资源丰度而定。分支机构的主要任务是在指导下属的股份公司和子公司开展业务的同时，将地方资源充分利用起来，为当地的经济发展做出贡献。

股份公司：

股份公司是中石油的重要组成部分，也是中石油实施国有资本投资运营战略的核心环节。股份公司是中石油在国内设立的具有独立法人资格的企业。中石油通过股份公司的设立实现了资源配置和利润分配的灵活管理。股份公司的经营范围石油勘探、生产、储运、销售等。

子公司：

子公司是中石油在各地设立的企业，负责具体的生产和销售业务，同时也可能涉及其他相关业务。

此外，中石油在近年来也在不断优化其组织架构，以适应市场和业务的发展需求。例如，中石油在2021年启动了总部组织体系优化调整，旨在优化完善“总部为战略引领和一体化统筹中心、业务板块为业务运营和利润中心、企业为执行中心和利润分中心”的管理体制架构。

总体来看，中石油的组织架构是一个层级分明、职能明确的系统，旨在确保公司的高效运营和战略目标的实现。