在澳洲从事石油生意，可以从以下几个方面着手以取得良好表现：

成本控制与供应链管理

企业应通过优化供应链管理来应对价格波动，加强成本控制，以保持竞争力。

市场调研与消费者行为分析

深入了解市场趋势和消费者行为，调整产品组合和定价策略，特别是在消费者信心不足时，灵活的促销方案或分层定价策略可能有助于占得市场先机。

关注政策与补贴

密切关注政府政策动向，特别是在能源补贴和调税政策方面，这些政策变化可能会对业务产生重大影响。

市场趋势与政策变化监测

企业需要监测国际油价和国内需求变化，调整经营策略以应对持续上涨的运营成本，并寻找更高效的资源配置方式。

投资可再生能源

考虑加大在可再生能源的投资力度，以适应全球能源转型的长期趋势，降低对传统石油的依赖，分散风险。

技术创新与成本降低

澳洲石油产量虽然增长，但生产成本较高。企业需要加强技术创新，寻找降低成本的方法，以提高整体效益。

多元化出口市场

澳洲石油出口市场多元化，覆盖亚太、欧洲和美洲等多个地区，这有助于分散风险，增强行业稳定性。

社区关系与环境审批

在进行石油业务时，良好的社区关系和环境审批是成功的关键因素。通过取得环境审批和与当地社区的良好沟通，可以降低运营中的潜在风险。

利用规模效益

通过规模效益严格控制成本，提高运营效率，从而在激烈的市场竞争中保持优势。

综上所述，澳洲石油生意的成功需要企业在多个方面进行综合考量和策略调整，包括成本控制、市场调研、政策关注、技术创新、市场多元化以及社区关系等。通过这些措施，企业可以在竞争激烈的市场环境中保持竞争力并取得良好的经营业绩。