中国石油采购中心在多个方面均表现出色，具体体现在以下几个方面：

业务成果显著

物资采购中心在主营业务中，物资采购额、招标授标额、采购成本降低率、招标节资率均呈现“四个增长”的高质量发展态势。

近期，物资采购中心完成了大庆油田、兰州石化等8家国家危险化学品应急救援队的重要特殊装备采购工作，显著提高了各队伍的救援能力和应急水平。

一季度物资采购额同比增长122.6%，降采率达9.91%，招标授标额同比增长28%，节资率达9.59%。

专业采购能力

物资采购中心作为中国石油消防车授权集中采购组长单位，承担了中国石油国家危险化学品应急救援基地建设项目的物资采购工作，展现了其专业性和高效性。

在采购过程中，物资采购中心积极与供应商沟通协调生产周期、交货进度、监造验收等事宜，为按时完成采购计划赢得了有利时机。

管理优化

物资采购中心优化了“项目制”管理流程，一季度组织完成了2批次46个集采方案的集中评审和招标，采购方案优良率达到92%。

中心还强化了带量物资计划管理，及时调整目录价格，加强供应商考评结果应用，对实现绿色生产、智慧制造、为集团公司作出突出贡献的供应商给予加分。

战略采购和供应链管理

物资采购中心持续推进战略采购和集中框架协议采购，增强全球资源获取与配置能力，降低进口物资采购成本。

中心制定了《中国石油建设世界一流物装供应链管理体系工作方案》，推动采购招标服务向物装供应链价值创造转变。

用户反馈

物资采购中心在消防装备采购项目中专业敬业的表现，以及采购完成后的持续服务，得到了新疆油田分公司消防支队的感谢。

中心在重点工程项目供应保障工作中，持续完善重点工程项目供应保障机制，提前筹划落实资源，高质高效服务集团公司炼化业务转型升级，得到了用户单位的高度赞誉。

综上所述，中国石油采购中心在业务成果、专业采购能力、管理优化、战略采购和供应链管理以及用户反馈等方面均表现出色，展现出了其作为中国石油专业采购机构的强大实力和专业水平。