石油局当科长的工作内容可以总结为以下几个方面：

保持积极乐观的态度：

科长需要面对工作中的困难和挫折，保持积极态度，勇于解决问题，不轻易放弃，并相信自己能够完成工作。

建立良好的沟通渠道：

科长需要与上级领导、同事和下属之间建立良好的沟通渠道，确保信息畅通，以便更好地协同工作。及时分享信息和经验，提高团队工作效率。

制定明确的工作计划和目标：

科长需要根据工作的具体要求，制定明确的工作计划和目标，并将其有效地分解到每个人身上，明确职责和任务，提高工作的规范性和效率性。

科学管理：

科长需要针对工作中的问题，采取科学的管理方法，合理有效地解决问题，避免随意应付或手段单一的情况。

了解团队成员，发现和应用人才：

科长需要了解团队成员的优缺点、特点和实际能力水平，找到合适的工作岗位，让擅长某个方面的人发挥所长，提升工作效率。

制定奖励措施：

科长需要制定切实可行的奖励措施，及时表彰和奖励优秀员工，调动团队所有成员的工作积极性。

不断自我调整和学习提高：

科长需要不断反思自己的工作方式，寻求更高效的方法，持续学习和更新知识，及时学习外部传达的相关政策、新技术、新方法，并灵活运用到工作实践中，提高自己的工作水平和能力。

此外，科长工作辛苦且责任较大，需要起到承上启下的作用，既要对分管领导负责，又要管理好自己的科室。科长需要带头干工作，承担很多责任，并且不能当甩手掌柜，需要亲力亲为地完成具体工作。

综上所述，石油局当科长需要具备全面的管理能力、良好的沟通技巧、科学的管理方法以及持续学习的精神，同时还要能够承担较大的工作压力和责任。