石油供应链的效果可以从多个维度进行评估：

经济效益

通过整合多个独立的石油生产环节，石油供应链的收益得到大幅提升。

优化物流和储运方案，调整供应链布局和结构，可以降低运输成本和资源消耗，使供应链更加经济高效。

社会稳定运行

石油供应链管理是保障石油资源高效、安全流通和分配的重要手段，有助于满足市场需求并最大程度降低成本。

有效管理供应链中的各个环节，可以降低供应风险，如供应中断、物流问题等，并能够及时应对突发事件的影响，对国家经济稳定和社会正常运行具有重要意义。

环境保护与资源利用

通过优化供应链，可以降低石油资源的消耗和排放，减少环境污染和生态破坏。

提高资源利用效率，减少浪费，推动能源转型和保护环境。

技术与创新

采用先进的物流技术和信息系统，可以实现对石油资源的追踪和监控，及时掌握供应链的动态变化，并进行有效的配送和调度。

通过技术创新和优化，可以提高供应链的灵活性和响应能力，使企业能够以更低的价格向市场提供石油产品，同时提高自身竞争力。

市场适应性与竞争力

大区销售公司的引入，有效规避了成品油生产、销售端的无序竞争，整体提高上下游效益，保障炼化企业有序生产和市场稳定供应。

通过产销主动平衡、调整市场配置、资源储备缓冲等手段，平抑产销波动，促进效益实现，提高市场保障水平。

综上所述，石油供应链在经济效益、社会稳定运行、环境保护与资源利用、技术与创新以及市场适应性与竞争力等方面均取得了显著效果。然而，在低碳经济背景下，石油供应链仍需不断改进和创新，以应对碳排放带来的挑战和压力。