中化石油的省公司 在不同方面表现有所差异，以下是一些具体的评价：

工作效率与内部划派

中化石油的省公司存在工作效率低下的问题，因为决策需要层层请示，导致效率不高。

新成立的省级公司内部划派较为严重，领导大多是其他省级公司过来的人，这可能导致原有区域经理和油站经理的岗位变动，影响团队的稳定性。

待遇与工作强度

中化石油的工资待遇一般，工作强度大，加班多，且稳定性较差。

湖北中化石油分公司的待遇非常优厚，包括薪酬、福利、培训和晋升等方面。

地域性与市场表现

中化石油在不同省份的表现有所不同。例如，中化石油浙江有限公司通过并购和收购等措施，成为中化能源业务在国内率先完成从贸易向实体转型的典范企业，并在华东市场占据重要地位。

中化石油江西有限公司在江西省内拥有多家分销油库和加油站，年销售量近50万吨，营业收入近40亿元，员工队伍达400余人，是华中地区的重要油品综合服务商。

中化石油河南有限公司作为中化能源在河南区域内的唯一省级石油贸易、分销及零售一体化公司，致力于在中原地区提供高品质的燃油和增值服务。

公司文化与员工评价

中化石油秉承“做人：诚信、合作、善于学习，做事：认真、创新、追求卓越”的价值理念，重视人才的培养和发展，认为员工的个人成长与企业发展息息相关。

建议

如果你追求稳定且待遇优厚的工作环境，湖北中化石油分公司可能是一个不错的选择。

如果你愿意在石油行业长期发展，并且希望在中化石油的省公司中有所作为，可以考虑浙江、江西和河南等地的公司，这些公司在市场上表现较好，且有较多的职业发展空间。

需要注意的是，中化石油的工作强度较大，加班较多，适合能够承受较高工作强度的人。

这些信息可以帮助你更全面地了解中化石油的省公司情况，从而做出更适合自己的职业选择。