中石油的合规模式表现出以下特点和优势：
战略部署与持续推进
中石油集团自2010年起开始研究国际公司的合规管理，并在2014年作出加强合规管理的战略部署。
2016年，中石油作为试点单位之一，承担了国资委合规管理试点任务，进一步推进合规管理。
2018年以来，中石油党组进一步强化合规管理，将合规管理由商务合规向全面合规拓展，构建大合规管理格局。
合规管理体系建设
中石油的合规管理体系顺利获得ISO37301国际标准和GB/T35770国家标准双认证，成为油气行业央企中首家实现合规双认证的企业。
公司依法合规管理水平和风险防控能力达到国际国内一流水平，迈上了新台阶。
风险防控与国际化经营
依法合规治企是海外油气业务投资和国际化经营的基本准则，也是妥善应对海外重大风险的重要保障。
中油国际将前沿的合规理念、靠实的合规指引、便捷的数字化方式结合起来，扎实有效推进领先国内、接轨国际的合规管理体系建设，取得亮眼成绩。
ESG管理与信息披露
中国石油在环境、社会和治理（ESG）实践中，实现ESG管理从注重合规向引领发展转变。
公司持续加强战略研究和政策趋势研判，将可持续发展理念融入到ESG管理和信息披露工作中，不断提升公司风险防控能力和水平。
内部管理与员工意识
“预防为主、惩防并举”的机制基本建立，强化了“管业务必须管合规”的管理责任。
“分工负责、齐抓共管”的管理格局逐步确立，干部员工合规意识普遍增强，公司上下合规氛围日益浓厚。
综上所述，中石油的合规模式在战略部署、体系建设、风险防控、国际化经营、ESG管理以及内部管理和员工意识等方面都取得了显著成效，形成了依法管理、合规经营的战略定位和价值导向。通过这些措施，中石油有效提升了自身的合规管理水平和风险防控能力，为公司的可持续发展提供了有力保障。
