中石油便利店的盈利情况 因地区和经营策略的不同而有所差异。以下是一些具体信息：

经济效益不佳

中石油盲目照搬国外加油站的便利店模式，在国内开设了大量便利店，但并没有取得预期的经济效益，反而浪费了人力、物力和财力。国内加油站便利店周围通常有其他食杂店和超市，因此加油时顺便购物的需求并不强烈。

部分便利店表现良好

中石油广西南宁金安加油站站长林飞表示，该加油站的便利店年销售营业额超过百万元，并且这个数字逐年递增。2016年，金安加油站的非油零售业务营业收入预计将达到两百万元。

另一个案例显示，某加油站的便利店日均销售额为1700元，但在随后的3个月内销售额迅速增长，突破10000元/天，成为商圈内首家万元便利店。

整体盈利情况尚待观察

虽然有个别便利店表现出色，但整体而言，中石油便利店的盈利情况并不理想。加油站便利店的收入主要依赖于非油品服务，如食品、饮料、日用品等销售。有观点认为，如果以各加油站每天平均到站顾客为200人计算，每人每天消费一元，那么仅一个月就有1.8亿元的毛收入。

建议

优化商品结构：根据国内消费者的需求，优化便利店商品结构，提高高利润商品的比重。

提升服务质量：提升便利店的服务质量，吸引更多顾客，增加顾客黏性。

营销策略：制定有效的营销策略，如会员制度、促销活动、线上线下融合等，以提高销售额。

成本控制：严格控制成本，包括人力、物力、财力等方面的投入，提高整体盈利能力。

总体来看，中石油便利店在国内市场的盈利情况还有很大的提升空间，需要通过优化经营策略和提升服务质量来实现盈利增长。