BP在墨西哥湾石油泄漏事件中的公关表现受到了广泛批评。以下是相关信息的总结：
内部员工的不满
BP内部许多员工对公司在危机应对中的公关工作表示不满和愤怒。他们认为，尽管技术努力出色，但沟通工作却极为糟糕，导致公司形象受损。
公众和媒体的负面反应
公众对BP的公关策略感到失望，认为公司在事故发生后未能及时、透明地传达信息，导致信任度下降。
媒体对BP的负面报道和批评也增加了公司的舆论压力。
品牌形象受损
BP在事故前后的品牌形象受到了严重损害。尽管公司投入了大量资金进行形象重塑和善后工作，但公众对其安全管理和危机应对能力的信任度仍然较低。
政府和社会的压力
政府和监管机构对BP在事故中的表现提出了批评，并要求公司采取更有效的措施来防止类似事件再次发生。
危机应对的不足
BP在危机初期的应对不够迅速和有效，导致油污扩散和生态破坏加剧，进一步损害了公司的公众形象。
后续行动和补救
在事故发生后，BP采取了一系列补救措施，包括支付巨额赔偿、清理油污、支持受影响地区和行业的恢复发展，并通过道歉广告和积极的公共关系活动来挽回声誉。
尽管BP在事故后采取了一系列补救措施，但其公关表现仍然受到广泛批评。公司需要从中吸取教训，改进危机应对和公关策略，以重建公众信任和品牌形象。
