销售石油小商品可以采取以下策略：
市场分析与定位
分析市场需求，确定哪些石油小商品最受欢迎，以及哪些地区对这些商品有较高需求。
根据自身资源和优势，确定产品定位，例如提供高端油品、柴油、汽油等，并制定相应的定价策略。
建立销售渠道
建立包括批发商、分销商和终端客户在内的销售渠道。
与运输公司、保险公司等合作方建立良好的关系，确保产品的顺畅运输和保险保障。
品牌建设与推广
通过提供优质的服务，打造品牌形象，提高市场竞争力。
加强与终端用户的紧密合作，弥补炼厂自身库容的不足，并通过统一领导和协调，加强对主要批发网点的控制和监管。
营销策略
创新营销手段，如网络营销，利用互联网平台进行产品推广。
跟踪控制石油产品售前、售后、售中的各个环节，了解顾客需求，进行针对性产品营销。
实施全员销售，充分调动员工的主观积极性，开展非油品销售。
合作与竞争
炼油企业之间建立合作关系，实现共赢，共同分析市场，制定销售策略。
加强与其他炼油企业之间的交流和沟通，建立合作的关系，实现资源共享和优势互补。
服务与售后
提供优质的售前、售中、售后服务，增强客户满意度和忠诚度。
实施送货上门服务，满足顾客需求，提高销售效率。
管理与培训
提高管理供应商的能力，完善零售和直销网络，提高经营质量。
加强销售队伍的培训，建立精干的销售团队，提高销售效率和销售量。
通过以上策略，可以有效提升石油小商品的销售业绩，并在激烈的市场竞争中脱颖而出。
