石油企业的职能部门通常包括以下几类：
地质勘探部门：
负责油、气地质勘探，油、气田开发，油、气开采等。
基建部门：
负责石油企业的基础设施建设，如油田开发、炼油厂建设等。
采油部门：
负责石油的开采和生产，包括采油工程、井下作业等。
炼油部门：
负责原油的炼制加工。
运输和储运部门：
负责石油及其产品的运输和储存。
销售部门：
负责石油产品的销售和市场拓展。
财务部门：
负责企业的财务管理，包括资金管理、成本控制、财务规划等。
人力资源部：
负责企业的人力资源管理，包括招聘、培训、绩效考核等。
规划计划部：
负责企业的战略规划、计划制定、预算管理等。
安全环保部：
负责企业的安全生产和环境保护工作。
技术部门：
负责技术研发和创新，如提高炼油效率、开发新产品等。
法律事务部：
负责企业的法律事务，包括合同管理、法律咨询等。
审计部：
负责企业的内部审计工作，监督企业的财务和业务活动。
党委办公室：
负责企业的党务工作，包括组织、宣传、纪检等。
行政办公室：
负责企业的日常行政事务管理。
这些部门共同协作，确保石油企业的高效运营和持续发展。具体到某个石油企业，其职能部门可能会有所不同，但大致框架相似。建议您根据具体企业的实际情况进行详细了解。
