石油国企的转型方向主要包括以下几个方面：

油气新能源业务：

中石油集团已经决定在油气新能源业务和炼化新材料业务推行事业部制改革，以适应战略性新兴产业发展和多元业务管理的需要。这表明石油国企正在积极探索新能源领域，以应对全球能源发展趋势的变化。

炼化新材料业务：

石油国企正在优化资源配置和装置运行，增产适销对路的特色产品，并向产业链和价值链的中高端迈进。例如，辽阳石化开发的新产品PETG共聚酯LH300成功进入高端医疗应用领域。

天然气业务和可再生能源：

国内各石油公司都将天然气业务作为未来主力增长点，并尝试涉足可再生能源业务。尽管在规模和技术方面与国外企业相比还存在一定差距，但转型是必然趋势。

综合性能源服务商：

未来石油公司将从单一的油气公司转向综合性能源服务商，积极拓展能源产业相关链条，推进低碳清洁能源生产，布局尖端清洁能源领域和技术。

技术创新和产品研发：

石油国企正在加大技术创新和产品研发的力度，开发新的产品和服务，以满足市场需求和提升竞争力。例如，独山子石化成功转产国内PE100级管材王牌产品TUB121N3000。

市场机遇把握和效益提升：

石油国企通过抢抓市场机遇，优化生产方案，提升效益。例如，兰州石化在春节期间快速调整生产方案，实现了效益的稳步增长。

区域发展和协同发展：

石油国企正在加强与区域内外企业的合作，实现企地协同发展，优化产品结构，提升产品附加值，实现差异化创效。

综上所述，石油国企的转型方向是多方面的，涉及业务重组、新能源开发、技术创新、市场拓展和区域协同发展等多个层面。这些举措旨在提升企业的竞争力和适应未来能源发展的趋势。