石油企业业务外包主要包括以下几种:
物流外包:
胜利油田探索将部分非核心业务,如机械制修、油水井(管线)巡护等实施了业务外包。
管理信息系统开发外包:
国内石油企业通过外部组织完成管理信息系统的开发工作。
护卫保安外包:
部分石油企业将护卫和保安业务外包给专业公司。
生产外包:
例如,成都润滑油分公司将生产区装卸、调合输转、溶胶生产、产品分装、生产耗材接卸等生产及相关辅助性工作整体外包。
人力资源外包:
中国石油集团共享运营有限公司进行社保业务及考试业务的外包,涵盖社保申报资料收集及审批结果反馈、医疗(生育)待遇申领、医保关系转移、人员信息变更等现场业务办理,以及工伤申办、员工养老保险信息变更、退休手续办理等。
财务管理外包:
虽然未在具体案例中详细提及,但财务管理外包是常见的业务外包形式,石油企业可能将部分财务相关的工作如账务处理、税务申报等外包给专业财务服务公司。
后勤服务外包:
包括员工餐饮、住宿、交通等后勤服务的外包。
这些外包业务有助于石油企业专注于其核心业务,提高运营效率,降低成本,并通过专业化服务提升服务质量。