中石油的“属地管理”是指将业务领域、地区领域和石油企业安全有关的职责进行划分，并在落实岗位职责的同时，增强工作效率。在这个体系中，属地主管是最高的安全管理者，包括属地区域主管、经理、操作员工以及工程师等。他们负责对所管辖的领域、工作范围以及其他人员进行安全管理。
具体来说，属地管理原则包括以下几点：
明确范围界限：
属地管理有明确的范围界限，包括工作区域、管理的实物资产和具体工作任务（项目），以及权限和责任范围。
具体管理对象：
属地管理有具体的管理对象，包括人、事、物等，需要按照标准和要求进行组织、协调、领导和控制。
清晰的标准和要求：
属地管理必须按照既定的标准和要求执行，确保各项工作的顺利进行。
落实安全责任：
属地管理是落实安全责任的有效手段，通过明确各级管理者的责任，确保各项决策部署在基层贯彻执行，强化源头治理，推进问题解决在基层，矛盾化解在基层。
领导以身作则：
属地管理需要领导以身作则，将安全工作落到实处，无论是在舆论上、建章立制上、监督检查管理上，还是在人员、设备、设施的投入保障上，都要亲自抓、亲自管。
通过这种管理方式，中石油旨在确保每个员工都明确自己的安全责任，并在实际工作中贯彻执行，从而实现安全生产的“人人有责”。
