塑料企业的成本计算通常包括以下几个方面：

直接材料成本

原材料单价：例如，聚乙烯（PE）每吨8000元，本月生产共使用了3吨，则PE的总成本为8000×3=24000元。

多种原材料：如果还使用了聚丙烯（PP）等其他原材料，需分别计算每种原材料的总成本，然后求和。

直接人工成本

生产工人平均工资：假设每小时工资为30元，本月生产共投入1000工时，则直接人工总成本为30×1000=30000元。

制造费用

设备折旧费用：例如，一台设备原值为50万元，预计残值为5万元，预计使用年限为10年，则每月设备折旧费用=（50万-5万）/10年/12月=3750元。

间接费用：包括办公费用、差旅费、招待费等，需严格控制这些费用的支出。

其他成本

采购成本：包括塑料原料、色母、添加剂等的采购价格。

运费：原材料和产品的运输费用。

耗损：在生产过程中可能产生的材料损耗。

人工：除了直接生产工人外，可能还包括其他辅助工人的工资。

电费、水费、气费：生产过程中消耗的能源费用。

房租：生产车间的租赁费用。

设备保险费：设备的保险费用。

管理费用：包括管理人员工资、行政办公费用、财务费用等。

利润

企业需要考虑一定的利润率，以保证盈利能力和持续发展。

建议

精细化管理：企业应尽量精细化管理各项成本，通过精确的数据收集和分析，找出成本控制的关键点。

设备维护：定期对设备进行维护和保养，延长设备使用寿命，降低维修费用。

优化生产流程：通过改进生产工艺和流程，减少材料浪费和人工工时。

市场调研：了解市场动态和竞争对手情况，合理定价，以提高市场竞争力。

通过以上步骤和方法，塑料企业可以更准确地计算和控制成本，从而提高企业的盈利能力和市场竞争力。