塑料公司有什么部门

塑料行业的组织架构通常包括以下部门:

研发部门:

负责塑料产品的研发,包括新产品开发、产品结构调整、新技术应用等。

生产部门:

制定生产计划,并确保生产按计划、按文件要求进行并处于受控状态。

质量部门:

负责产品质量控制,包括产品质量检测、质量管理体系建设等。

销售部门:

负责销售塑料产品,包括客户管理、订单处理、账期管理等。

财务部门:

负责公司的财务管理和会计工作。

资材部门 (或物控部):负责原材料采购和库存管理,包括供应商管理、物流协调等。

综合办(或总经办):负责公司日常行政事务和综合管理。

技术部(或工艺部):负责产品工艺的研发和改进。

采购部:

负责原材料和设备的采购工作。

设备部:

负责公司设备的维护和管理。

市场部:

负责市场调研、品牌推广和产品营销。

售后服务部:

负责产品的售后服务和客户支持。

这些部门共同协作,支持塑料行业从原材料采购到产品生产和销售的全过程。建议根据具体公司的规模和业务需求,调整组织架构和部门设置。

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